JB a écrit:2009 semble devoir être globalement une année faste pour l'hôtellerie de plein air. Récemment, nous avons bénéficié de l'appui des médias. Mais les médias sont inconstants et brûleront demain ce qu'aujourd'hui ils adorent.
Bonjour, il est certain que les médias ne remettrons pas le couvert chaque année comme en 2009. La sortie en avril 2010 du film camping 2, si c'est un succès, fera peut être parler de l'HPA à nouveau, mais il est probable que 2010 sera moins fournie niveau médias.
Nous avions anticipé fin 2008 la saison 2009, nous en parlions au mois de décembre dans ce topic :Crise ou pas crise pour le camping ?JB a écrit:Face à une crise économique que je juge (à tort ou à raison) plus structurelle que conjoncturelle nous avons des forces et des faiblesses, il se présente des opportunités mais aussi beaucoup de menaces.
Le souci avec cette crise, c'est qu'elle ne va pas se résorber pour disparaître comme par enchantement, contrairement à ce qu'essaient de faire croire certains politiques clientélistes et/ou irresponsables. Elle va se poursuivre, larvée, et continuer à plomber l'économie mondiale, les ménages et leur moral. Elle est effectivement structurelle et concerne le système financier et plus largement capitaliste qui arrive au bout de son modèle, dans un contexte de redistribution des cartes à l'échelle internationale.
JB a écrit:Comment orienter notre politique commerciale, quels seront les bons choix d'investissements pour lutter contre cette concurrence parfois (mais pas toujours) déloyale ?
Entre une clientèle aisée et qui le restera (riches camping-caristes) que les municipalités attirent par des relais financés par le contribuable et qui nous échappe et une clientèle modeste qui va s'organiser pour des vacances au rabais (mais pas forcément moins enrichissante au plan humain) quel est notre futur marché ?
Nous ne pensons pas que la menace viendra réellement des particuliers ou des aires gratuites de stationnement, même si cela pénalise les campings.
Nous pensons que la menace vient essentiellement d'une concurrence accrue au niveau mondial, notamment avec les destinations à bas coûts, comme vous l'avez indiqué.
L'enjeu pour notre économie (c'est vrai pour l'ensemble de l'économie, par uniquement pour l'HPA), c'est d'innover, innover encore et innover toujours.
Les pays qui seront les leaders de demain sont ceux qui sauront avoir une technologie d'avance, et qui seront capables de relever les défis environnementaux.
Et il ne faut pas oublier que la France perd des parts de marché régulièrement, et que si elle est en tête du classement du nombre de touristes annuels, elle est très loin en ce qui concerne les sommes dépensées par les touristes dans le pays. La salut viendra en partie de là avec une offre touristique
organisée,
structurée entre les partenaires d'une même région (et bcp plus large) pour garder les touristes de passage et leur permettre de dépenser leurs devises sur place.
JB a écrit:Ces dix dernières années, l'ensemble de la profession a fait un travail énorme au plan qualitatif mais je crains que la qualité ne soit plus (même si elle est nécessaire) une condition suffisante pour notre dévelopement. Il va falloir conjuguer qualité et prix.
L'HPA est effectivement condamnée à trouver des solutions pour augmenter encore son niveau de prestations, et sans augmenter ses prix, tout en relevant les grands défis environnementaux !
C'est ce qui permettra à l'HPA de se distinguer du reste de l'offre touristiques. Les progrès sont spectaculaires, mais ce n'est que le début. La tendance est au regroupement, à la mutualisation des moyens et les chaines l'ont bien compris. Elles présentent d'ailleurs pour la plupart une croissance bien supérieure à la moyenne.
JB a écrit:Notre capacité d'adaptation par rapport à d'autres professions me rend optimiste. Qu'en pensez vous ?
La capacité d'adaptation est importante, mais pas suffisante pour une partie de la profession. Il reste encore énormément de choses à faire, notamment sur Internet. Ceux qui prendront le bon virage suffisamment tôt aborderont sereinement l'avenir, les autres...
Cela me fait penser à Kodac qui n'avait pas senti l'aire du numérique arriver et qui avait faillit y laisser sa peau.
L'heure est à la communication et aux offres transversales. Il faut être capable de sortir de son carcan et remettre en question ses acquis pour ne pas rester sur le bord de la route.
La concurrence est de plus en plus rude, il ne faut plus se contenter d'essayer de garder ses clients, mais il faut en trouver de nouveaux !
Car sinon, d'autres se chargeront de recruter les clients actuels des campings. Nous vivons dans un monde de communication, dans un flux perpétuel d'informations, et ce mouvement ne fera que s'accélérer à travers le Web mobile par exemple. Bientôt (cela existe déjà ), les touristes qui circulent en voiture dans une région se verront proposer en temps réel sur leur mobile pendant leur trajet des lieux de visite, des restaurants ou des endroits pour passer la nuit ou un court séjour.
Que pensez vous qu'il adviendra de ceux qui auront tout misé sur leur guide papier ?